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> 行业资讯如何建立产业联盟？两种方案你怎么选择？
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如何建立产业联盟
传统企业之间的竞争拘泥于产品价格领先，产品技术领先，客户满意度领先等传统竞争方式，而产业联盟提供的是全新的构筑防御性壁垒的竞争方式，为会员提供排他性的防御性竞争手段，设立的游戏规则，使竞争对手连进场参与的资格都没有，追求不战而胜的更高境界。
传统建立方式：
如果是商业盈利性经济组织，到工商部门注册，取得《营业执照》如果是社会团体性质，到当地民政部门申请社团法人登记，成立民间协会之类的组织团体需要到各级民政部门登记，并符合《社会团体登记管理条例》的规定。
第一步：撰写产业联盟章程及相应文件，包括：组建原则，主要任务，盟友资格，规章制度，召开新闻发布会等
第二步：配置办公场所和工作人员
第二步：缴纳保证金成立非盈利团体组织（协会、商会），以此为主体到民政局备案登记。
网络建立方式：
登录“法人会”（百度搜索法人会）注册会员-申请成为会长（提交4家企业联合申请表单，加盖公章）-审批后即可建立您的产业联盟，拥有管理后台，管理、服务旗下企业。
法人、公司这些名称都来源于日本，在日本有上千个法人会组织。
产业联盟(Industry Alliance)
是指出于确保合作各方的市场优势，寻求新的规模、标准、机能或定位，应对共同的竞争者或将业务推向新领域等目的，企业间结成的互相协作和资源整合的一种合作模式。联盟成员可以限于某一行业内的企业或是同一产业链各个组成部分的跨行业企业。联盟成员间一般没有资本关联，各企业地位平等，独立运作。
优势
由于企业的联合，产业联盟能在某一领域形成较大的合力和影响力，不但能为成员企业带来新的客户、市场和信息，也有助于企业专注于自身核心业务的开拓。相对于企业并购等模式，产业联盟能以较低的风险实现较大的范围的资源调配，避免了兼并收购中可能耗时数月乃至数年的整合过程，从而成为企业优势互补、扩展发展空间、提高产业或行业竞争力、实现超常规发展的重要手段。
好处
产业联盟的好处可以说十分显著，相对于企业并购等模式，产业联盟能以较低的风险实现较大范围的资源调配，避免了兼并收购中可能耗时数月乃至数年的整合过程，从而成为企业优势互补、拓展发展空间、提高产业或行业竞争力、实现超常规发展的重要手段。
市场合作联盟的目标是共同开发市场，市场合作联盟在创新中的具体作用是
①联合开拓创新产品的用户市场。由于单个企业不愿独立承担创新产品的市场启动成本，或者创新企业实力太弱缺乏独立开拓市场的实力，创新企业通过产业联盟共同开拓创新产品的市场。
②通过联合采购降低创新产品的成本。中小企业在创新产品发展初期难以达到规模经济，联合采购是创新型中小企业降低采购成本的重要手段。
③通过共享基础设施降低创新成本。企业在创新需要共享一些基础设施，包括共享实验设备、共享检测设备、共享数据库等等，以降低创新的成本。有些共享设施可以由市场提供，有些共享设施由于专用性强市场难以提供，产业联盟是较好的解决方式。
④通过网络互联实现需求方规模经济。有些创新产品具有很强的网络特性，创新企业之间实现网络互联可以提高消费者福利，从而促进创新产品的市场化步伐。
现在知道如何建立产业联盟了吗？
